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En momentos de incertidumbre y presión, la diferencia entre el caos y la solución está en la capacidad de pensar
con claridad. El Problem Solving no es solo una habilidad, es un enfoque estructurado que permite tomar decisiones estratégicas cuando todo
parece desmoronarse. En este workshop vas a descubrir por qué los líderes más efectivos —desde CEOs hasta equipos de innovación—
utilizan este método como herramienta clave para navegar la complejidad. Además, exploraremos cómo sumar la Inteligencia
Artificial como copiloto del proceso, potenciando tu capacidad de resolver problemas en un entorno cada vez más desafiante.
Federico es consultor y facilitador en Capability Building con más de 50 proyectos liderados.
Entre sus proyectos se encuentran MercadoLibre, Despegar, Modo, Cabify, Ab Inbev, BUK y otros.
Federico tiene más de 10 años de experiencia implementando la metodología de OKRs. Realizó su MBA un Westfield Business School y
actualmente es Director General de TEDxCórdoba.
